为了给员工创造全面提升的机会，利记·sbobet公司秉承人才观“用心培养”的理念，于2月5日-8日组织开展了为期四天的员工年初系统培训。本次培训分为团建拓展、专业知识和特邀嘉宾培训三个阶段，共40名新老员工参加了本次培训。

第一阶段 团建拓展

综合管理部通过拓展游戏打乱部门重新分组，培养大家的领导能力、组织协调能力以及团队作战盯紧目标一丝不苟的精神。

又通过电影赏析增加大家对事业的感性认识，重新审视工作的价值和幸福的定义。

就我们回顾一下拓展中的精彩瞬间吧。

解手链，对向交错牵手，想办法在不松手的情况下解成一个圈。

三人四足，不仅要走好，还要走稳，筷子夹球是个“技术活”，统一调调才能成功。

坐地起身，每次增加的不是人数和重量而是信任和团结。

桥过河，走过的每一个桥都是队友铺设的，这其中也有我的一份付出，手牵手朝向一个目标才能走的更远。

第二阶段 专业知识培训

在董事长方肇洪教授的带领下，各专业的精英都结合自身经验总结精华跟大家分享知识和技术。

方肇洪教授给大家讲解了地源热泵在中国发展的历史沿革，并将这项技术的发展未来寄予在年轻一代工程师的身上，让大家各显其能，将这份事业的价值发挥出来。 

财务部讲解了结算知识、发票的相关知识，并详细的分析了财务部各项制度的执行办法。

财务知识的培训方便了大家在日常工作中进行报销、处理公司往来的账务，并指导了合同中财务部分相关的约定方法，进而提高工作效率和成本，课程既实在又实用。

学生认真听讲

工程部派出三位精英，有三十年项目经验的杨继德经理、建造师刘政斌、赵树旺经理给大家讲解了地源热泵系统的调试、项目实时操作流程、施工组织设计及安全等重要而精炼的工程知识。

将质量和安全的标准刻在了大家的脑海中，也让年轻一代的项目经理更有信心做精项目。

技术总工、高级工程师杨文斐讲解了地源热泵及暖通的技术知识并结合实例分析了多种空调系统形式优缺点。

建造师谷可霞讲解了造价方面相关知识点，并答疑解惑让学生踊跃提问，击破造价盲区。

开放式培训，踊跃发表观点

第三阶段 特邀嘉宾培训

本次培训请到了拥有近20年人力资源管理经验的尚儒沃福投资有限公司人资总监王斌，他为利记·sbobet人带来了题为“目标制定与管理”的培训，旨在提高大家目标的达成率，从而使大家能够拥有自己理想的工作和生活状态。

王总结合视频与课件生动的分析了目标于每个人的意义，以及如何制定目标，分解目标和有效的达成目标，并让所有人制定一个自己的小目标，就这个目标进行现场分析让大家切身感受。课程收到了利记·sbobet人的高度评价。

悉心教导

认真思考积极发问

短短四天培训，新老员工通过多样化的学习方式，在意识形态，职业素质等方面得到了进一步的提升。培训后，员工纷纷表示愿意参加更多的相关学习，更好的提升能力投入到工作中去。

利记·sbobet也会延续“用心培养委以重任的”人才观，让每一位员工有更多的机会学习和成长。